北京真力时维修中心介绍尤利安·托纳雷（J ulien Tornare）是Zenith SA的国际首席执行官，该公司是瑞士豪华钟表制造商，由乔治·法夫尔·雅各特（Georges Favre-Jacot）于1865年在纳沙泰尔成立，由LVMH集团拥有。
全球病毒爆发如何影响天顶？
与钟表行业以及几乎所有经济领域的许多同行一样，我们决定暂时关闭制造厂以及世界各地的许多精品店，以留住我们的客户，员工，他们的家人以及当地社区安全。这样做的结果显然是制造业受到打击，并且由于全球范围内的封锁，销售自然受到影响。我们现在正在努力使今年剩下的一切变得最好。
自大流行以来，Zenith在网上销售方面发生了什么变化？
大流行和随之而来的后果使我们加快了电子商务流程，尽管它始终是我们的首要任务。到目前为止，我们已经在六个欧洲国家和美国（重点关注）启动了平台，并且一切都做得很好，尤其是在我们的Manufacture（制造）产品上，它不仅是限量版，而且已经成为许多在线产品的主题要求。
Zenith与Porter先生的伙伴关系如何运作？
确实非常好，我们在2019年共同完成了一些出色的作品。与Bamford和Porter先生共同开发的El Primero Space Of Space只是一个设计出色且销量非常出色的例子。
当我们在纽约讲话时（似乎是很久以前（2020年3月）），在Defy 21 Land Rover Edition推出时，我们正在讨论旅行停止，巴塞尔世界（Baselworld）被取消以及疾病暴发如何影响像我们这样的老一代父母。我们讨论过Defy现在是Zenith的最畅销产品。该策略进展如何？
与Chronomaster一起，Defy仍然是我们最畅销的产品系列，这些新产品已经很好地工作并且继续很好地工作，例如Carl Cox和Land Rover版本以及最近推出的Defy 21 Ultraviolet等系列产品。
与瑞士钟表集团合作的感觉如何，这对您的整体公司战略有何影响？
批发和零售对于Zenith仍然发挥着重要作用。瑞士钟表就是一个很好的例子，我们与该集团有着良好的关系。真力时销售点（零售）仍然是我们战略的关键部分，为此，我们正在对其进行翻新，以使其更符合我们的品牌和当今的“到达明星之时”设计。
真力时（Zenith）有几家专门的精品店？这是LVMH/Zenith战略的重点吗？
真力时（Zenith）目前有19家精品店开业并运营，其中最近几个月开设的日本银座（Ginza Japan）是最新的一家。如上所述，批发是Zenith战略的关键部分，我们的精品店也是如此。在这些商店中，客户可以在了解和体验Zenith体验的过程中呼吸我们的DNA。
尽管距离很远，但真力时（Zenith）会在计划于2025年在罗德欧大道（LVD）上由LVMH拥有的超豪华白马酒店（Cheval Blanc）提供专用空间吗？
实际上，距离2025年还有很长的路要走。尚未对此做出任何决定。
考虑到豪雅表（TAG Heuer）的数量和现金流量，宇舶（Hublot）是LVMH的高端奢侈品，真力时（Zenith）在中间，考虑到真力时（Zenith）令人难以置信的传统，试图融入LVMH层次的宏伟计划是什么感觉？真力时（Zenith）应该坐在最顶端，您如何看待？
这完全取决于您从哪个角度看待它，并且由于我们的目标和目标受众完全不同，我们不会以任何方式与Hublot或TAG Heuer竞争。
是否正在计划任何独特的数字计划或合作伙伴关系来发展电子商务业务？
当然-很多。我们正在与Bamford合作开发一个定制应用程序，该应用程序尚处于起步阶段，并且正在开发之前发布的360°虚拟体验，游客可以在其中潜入Charles Vermot阁楼，以便他们现在也可以在此处看到手表并重定向到电子商务页面；最后但并非最不重要的一点是，我们将在新的国家/地区开设电子商务网站，同时在网上提供更多皮带。
您何时预计手表将恢复到大流行前的峰值？
我希望我知道未来会是什么样子，因为目前存在许多不确定因素，而且前景不明朗。但是，我希望我们可以根据全球经济形势，理想地在2021年以及肯定在2022年回到2019年的数字。真力时（Zenith）在2019年取得了出色的成绩，因此，我们有信心利用过去几年所做的工作来迅速恢复增长。
在钟表业中，创新的重要性是什么？
这是生存的问题！人们必须不断创新，同时忠于自己的品牌形象和传统。
随着今年，明年，次年等等产品的不断推出，是否有任何预期的新手表发布可以与PW读者分享详细信息？
北京真力时维修中心总结我只能说，由于当前的大流行和全球形势，我们显然不得不将2020年的许多发射推迟到2021年。不利的一面是，结果，我们将于明年年初在Chronomaster系列中推出一些非常令人兴奋的产品。更不用说将在年底之前发布的许多令人兴奋的版本-特别是在美国市场上一些好看的版本！
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